在东莞杰诚，每当月度会议时，你会看到总有那么一群员工，站成一排，面带微笑，双眼目视前方，拿着手机，站等收钱，为什么他们能成为杰诚一道独特的风景线呢。这事情还得从今年初说起...

还记得今年年初时，为提升内部背胶魔术贴产品品质要求，杰诚管理团队提出6s评比大赛，四大车间加上仓库，当然办公室可不会放弃这么好的机会，因为能拿钱的为啥不干，可能有人会说你们背胶魔术贴品质和6S有什么关联？

这个问题很好，首先东莞杰诚对产品的品质要求极高，所有能影响到品质的因素都严格检验，从原材料来源到生产制程，到质检所有工序严格把控，保证所有出货产品不良率在0.1%以下，经过团队分析6s对产品品质同样有一定影响，一个好的整洁有序的生产环境更利于生产，能有效降低产品生产不良..所以非常有必要实行6s评比。有想法那就行动，以每周六下午为检查时间，所有车间主管统一检查，进行评分，以累计4个星期为1月进行统计，然后进行月度评比，对月度最高的部门进行授旗仪式，有评比那就必须有奖励，无论是员工还是主管通通给予现金转账。

这就有了文章开头的一幕风景画，7月的评比，第三车间获胜，8月的6s评比究竟又花落谁家呢？

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